در خواندن استاندارد pmbok باید به یک زبان مشترک رسید یعنی با شنیدن لغات و اصطلاحات و حتی جملات مدیریت پروژه به یک درک مشترک رسید و هم زبان شد و به تعاریف یکسان رسید.

بنابراین مطابق با استاندارد pmbok پروژه تلاشی است موقت که برای دستیابی به مقصود منحصربفرد پروژه و نتایج خاص صورت می پذیرد.

اما بر اساس تجربه مدیران پروژه برتر، پروژه کار یا بهتر است بگوییم، تجربه ایست نو و چون ناشناخته های آن زیاد است باید طوری برای تحقق آن برنامه ریزی کرد تا به تمام اهداف موجود در آن دست یافت.

بنابراین به هرچیزی که ابهام دارد و باید مدیریت شود، پروژه میگویند.

به همین علت مکانیزم ها و شیوه های مدیریتی پروژه با عنوان مدیریت پروژه جدا شده است.

project radio@

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

این قسمت نباید خالی باشد
این قسمت نباید خالی باشد
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

پانزده − 8 =